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大绳组施工任务如下:
先完成立面清洗,然后再逐立面依次进行清洗。设主管 1 人, 2 名专职 监护人员:楼顶楼底各 1 人,做好安全监护工作。 7、工程管理:施工过程中发现玻璃原材质的问题和原施工损伤的问题及时与甲方负责人联系,并予以确认。 A:施工程序及进度安排: 采用蜘蛛人吊绳施工方式。 ①
高空作业人数: 15人。 ② 作业进度:计划每天完成栋楼的
1/3。 ③ 每天按进度额进行考核,保证按期完成工程任务。 B:安全措施: ①
楼顶、楼底各设 1 人监护。 ② 每天每次作业前检查作业大绳、安全绳、安全带、坐板等器具的安全状况,如发现
2问题及时更换。 ③ 监护人员发现安全问题,应立即通知作业人员停止作业,采取应急措施。 ④ 要做好安全措施,不得麻痹,必须系安全带,做好保护措施。 C:影响进度的因素: ① 天气因素:高空作业三至四级以上的风严禁作业;雨天无法施工。 ② 人为因素:有病假或因天气原因造成身体不适等因素。 (2)质量管理: A:组织管理:首先对施工队伍进行培训:技术交底,规范操作教育;明确质量标准;明确质监员的权利和义务;实行质量监督员的岗位责任制。 B:工艺保证:做好施工前准备工作,严格按清洗施工工艺操作。 C:材料保证:清洗剂配比正确,随时抽查检验.每一天收工根据工作需要准备好明天的材料,以免耽误工时。 D:考核方法:采取计分制管理,考核工人成绩以质量为主,数量为辅.返工一律扣质量分,按公司奖惩制度实行。
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